2月18日晚上,贛州城投集團召開2021年春節(jié)后復工復產工作動員部署會。集團黨委副書記(主持工作)、總經理李國泉主持會議并講話,集團其他高管出席會議,全體中層等參加會議。
會議以“迅速復工復產進入工作狀態(tài) 積極部署新一年重點工作”為主題,圍繞如何落實集團2020年年終工作報告及2020年年終工作會會議精神,各部門、子公司負責人結合實際先后作了發(fā)言,談了2021年的工作打算。集團高管一一點評了各自分管部門、子公司負責人的發(fā)言,并分別圍繞分管領域作了具體的工作部署。
李國泉指出,今天召開這次會議既是動員部署大家新一年工作,壓擔子、給壓力,也是促進大家相互學習、拓展思路、交流業(yè)務。今年是中國共產黨成立100周年,也是“十四五”規(guī)劃開局之年,是實施國企改革三年行動的承啟之年,做好全年工作責任重大、使命光榮。集團上下要旗幟鮮明講政治、守規(guī)矩、敢擔當,把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委決策部署上來,不折不扣完成市委市政府部署的各項任務,切實把各自提出的新年打算落地落實。
李國泉要求,要全面推進深化改革,提高企業(yè)市場競爭力。要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,堅持以新發(fā)展理念為引領,把深化集團改革發(fā)展擺在重要位置,用改革思維破解發(fā)展難題,為推動集團高質量跨越式發(fā)展提供新動力。要不斷強化企業(yè)管理,建立現代化企業(yè)制度。要強化隊伍建設,加強高素質、專業(yè)化、市場化人才引進,加強制度建設,健全風險管理體系,加快信息系統(tǒng)建設,全面提升規(guī)范化、信息化現代企業(yè)管理水平。
李國泉強調,要堅持黨建引領,提高集團經營效益。要始終把提高經營效益、競爭力及國有資產保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,把解決經營管理中的難題作為黨組織工作的重點,把促進經營管理作為黨建成果的檢驗標準。要強化宣傳工作,守住意識形態(tài)主陣地。要加強與各大媒體的合作,大力宣傳正能量,傳播好聲音,提升城投品牌價值。要積極正面引導輿論,防范輿情風險。要加強黨風廉政建設,構建干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要進一步壓緊壓實全面從嚴治黨“兩個責任”,聚焦關鍵領域、重點環(huán)節(jié)、關鍵少數,緊盯“四風”突出問題。嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定和中央八項規(guī)定精神,進一步完善監(jiān)督管理體系,加大執(zhí)紀問責力度,促進員工廉潔自律,營造風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
李國泉強調,要圍繞考核指標,做好工作布局,多創(chuàng)造城投特色和亮點工作,爭取新成績、新突破。要發(fā)揚拼勁、闖勁、韌勁、狠勁“工作四勁”,對標對表市委市政府“三大戰(zhàn)略”“六大主攻方向”的部署安排,為“十四五”開局之年交出一份優(yōu)秀的城投答卷,向建黨100周年獻禮。
供稿:劉家燦 龍 琪
編輯:劉家燦 李德文
編校:鄒 魯
審核:黃家偉
贛州城投
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贛州建工集團
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2月18日晚上,贛州城投集團召開2021年春節(jié)后復工復產工作動員部署會。集團黨委副書記(主持工作)、總經理李國泉主持會議并講話,集團其他高管出席會議,全體中層等參加會議。
會議以“迅速復工復產進入工作狀態(tài) 積極部署新一年重點工作”為主題,圍繞如何落實集團2020年年終工作報告及2020年年終工作會會議精神,各部門、子公司負責人結合實際先后作了發(fā)言,談了2021年的工作打算。集團高管一一點評了各自分管部門、子公司負責人的發(fā)言,并分別圍繞分管領域作了具體的工作部署。
李國泉指出,今天召開這次會議既是動員部署大家新一年工作,壓擔子、給壓力,也是促進大家相互學習、拓展思路、交流業(yè)務。今年是中國共產黨成立100周年,也是“十四五”規(guī)劃開局之年,是實施國企改革三年行動的承啟之年,做好全年工作責任重大、使命光榮。集團上下要旗幟鮮明講政治、守規(guī)矩、敢擔當,把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委決策部署上來,不折不扣完成市委市政府部署的各項任務,切實把各自提出的新年打算落地落實。
李國泉要求,要全面推進深化改革,提高企業(yè)市場競爭力。要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,堅持以新發(fā)展理念為引領,把深化集團改革發(fā)展擺在重要位置,用改革思維破解發(fā)展難題,為推動集團高質量跨越式發(fā)展提供新動力。要不斷強化企業(yè)管理,建立現代化企業(yè)制度。要強化隊伍建設,加強高素質、專業(yè)化、市場化人才引進,加強制度建設,健全風險管理體系,加快信息系統(tǒng)建設,全面提升規(guī)范化、信息化現代企業(yè)管理水平。
李國泉強調,要堅持黨建引領,提高集團經營效益。要始終把提高經營效益、競爭力及國有資產保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,把解決經營管理中的難題作為黨組織工作的重點,把促進經營管理作為黨建成果的檢驗標準。要強化宣傳工作,守住意識形態(tài)主陣地。要加強與各大媒體的合作,大力宣傳正能量,傳播好聲音,提升城投品牌價值。要積極正面引導輿論,防范輿情風險。要加強黨風廉政建設,構建干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要進一步壓緊壓實全面從嚴治黨“兩個責任”,聚焦關鍵領域、重點環(huán)節(jié)、關鍵少數,緊盯“四風”突出問題。嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定和中央八項規(guī)定精神,進一步完善監(jiān)督管理體系,加大執(zhí)紀問責力度,促進員工廉潔自律,營造風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
李國泉強調,要圍繞考核指標,做好工作布局,多創(chuàng)造城投特色和亮點工作,爭取新成績、新突破。要發(fā)揚拼勁、闖勁、韌勁、狠勁“工作四勁”,對標對表市委市政府“三大戰(zhàn)略”“六大主攻方向”的部署安排,為“十四五”開局之年交出一份優(yōu)秀的城投答卷,向建黨100周年獻禮。
供稿:劉家燦 龍 琪
編輯:劉家燦 李德文
編校:鄒 魯
審核:黃家偉